Problema 01
Planilhas que ninguém confia
Cada área tem a sua versão do número, e a reunião vira debate sobre qual está certo.
Ver o impacto
Operar sua empresa no escuro custa mais do que você imagina.
Transformo a bagunça das suas planilhas e sistemas espalhados em informações claras, te ajudando a enxergar o que realmente importa para decidir com segurança.
01 Cenário
Você não está sozinho. Segundo dados do Sebrae, 99% das empresas no Brasil são PMEs*, mas apenas 37% possuem maturidade digital real.
Fonte: Agência Sebrae ↗*PME: Pequenas e Médias Empresas.
O que acontece quando sua empresa cresce mais rápido que a sua gestão?
Problema 02
Decisões no feeling
Metas e investimentos definidos na intuição, porque a informação chega tarde ou não chega.
Ver o impacto
Problema 03
Sistemas que não conversam
Retrabalho manual, informações duplicadas e processos que dependem de uma única pessoa.
Ver o impacto
Problema 04
Ferramenta comprada que ninguém usa
Tecnologia sem adoção da equipe vira custo, não resultado.
Ver o impactoReconheceu algum desses cenários?
Quero resolver isso
02 Abordagem
Não entrego relatórios superficiais.
Conduzo a transformação digital da sua empresa através de uma metodologia proprietária em 4 pilares:
- Estratégia
- Entro na sua operação para identificar os gargalos invisíveis e definir os números que determinam o crescimento real da empresa.
- Dados
- Desenho a arquitetura técnica para unificar suas fontes de informação, saneando bases e eliminando divergências de números.
- Ferramentas
- Estruturo e implemento painéis e automações dentro do seu próprio ambiente, garantindo que a tecnologia pertença à sua empresa.
- Pessoas
- Treino a sua liderança e equipe para que as decisões passem a ser guiadas por fatos, eliminando achismos do dia a dia.
- Resultados
- Melhoria contínua e valor real com eficácia estratégica.
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03 Cases
Projetos que viraram resultado.
É assim que a prática transforma negócios.
Bebidas
Rentabilidade e gestão de portfólio
- Desafio
- Vendas expressivas, mas pouca visibilidade sobre a rentabilidade real dos produtos. Análises semestrais e planilhas isoladas dificultavam avaliar margens e portfólio.
- Solução
- Estruturação de uma visão integrada de vendas e rentabilidade, com regras de negócio aplicadas aos dados e indicadores gerenciais em um painel interativo para decisões de portfólio.
3+ SKUsProdutos improdutivos retirados do portfólio por baixa contribuição para o negócio, uma decisão orientada por dados.
Bebidas
Gestão e eficiência operacional de custos
- Desafio
- Classificação manual de custos e despesas, consumindo de 8 horas mensais do sócio da operação e dificultando a análise gerencial dos gastos.
- Solução
- Automação da classificação de despesas com base no plano de contas gerencial, associada à estruturação de um relatório para análise e acompanhamento dos custos.
−12 diasRedução de dias dedicados ao tratamento de dados, com maior padronização e acuracidade das informações.
Organização do terceiro setor (ONG)
Gestão de dados sociais e planejamento de vagas escolares
- Desafio
- Informações sobre crianças órfãs em um campo de refugiados dispersas em mais de 12 planilhas, dificultando a identificação de necessidades e o planejamento de vagas escolares.
- Solução
- Estruturação de uma base integrada de dados, com painel de acompanhamento e aplicação para registro e atualização das informações, fortalecendo a governança e a gestão do projeto.
90+ criançasMais de 90 crianças em idade escolar com vagas provisionadas e mais de 10 casos críticos identificados para acompanhamento junto às famílias.
O próximo case pode ser o seu.
Vamos conversar04 Jornada do projeto
Entenda como será nossa jornada juntos.
-
1
Aplicação e Pré-Alinhamento via WhatsApp
Você preenche um formulário rápido com o contexto da sua operação. Avaliamos se o seu momento de negócio tem alinhamento com a nossa metodologia.
2 minutos -
2
Sessão Estratégica de Negócio Online
Uma reunião online comigo para mapear suas ferramentas, dados e necessidades. Vou mapear onde faltam indicadores e quais gargalos travam suas decisões.
45 minutos -
3
Arquitetura da Solução Sob Medida
Desenhamos uma proposta personalizada para a sua realidade — integrando processos, bases de dados e automações diretamente no seu ambiente. Sem softwares desnecessários.
Proposta personalizada -
4
Implementação, Automação e Treinamento
Executamos o projeto, conectamos os dados e treinamos sua equipe para que a inteligência gerada pertença à sua empresa, com total autonomia.
Autonomia total
05 Quem sou eu
Meu papel não é vender tecnologia, mas te ajudar a ter clareza sobre os números, segurança para decidir e tranquilidade para crescer.
Fernanda Machado
Sou Fernanda Machado, profissional de Dados, Business Intelligence e Estratégia, com mais de 7 anos de experiência em transformação digital em multinacionais e ambientes de alta complexidade, incluindo a liderança de times e projetos com atuação global.
Ao longo da minha trajetória, conectei estratégias de negócio à tecnologia para estruturar processos, fortalecer a governança e transformar dados em inteligência para a tomada de decisão. Meu diferencial está em traduzir problemas complexos em soluções confiáveis, alinhadas à realidade de cada operação e orientadas à geração de valor.
06 Dúvidas
Alguns pontos que quero esclarecer antes de conversarmos.
Não encontrou o que procurava? Faça o contato por aqui e eu te respondo pessoalmente.
Para que tipo de empresa é a consultoria?
Para pequenas e médias empresas que já geram dados no dia a dia, mas ainda não conseguem usá-los para decidir com segurança, independentemente do segmento ou setor.
Preciso já ter sistemas ou dados organizados?
Não. Nossa jornada começa justamente por entender o que existe hoje (planilhas, sistemas e processos) e desenhar o caminho a partir daí.
Quanto tempo dura um projeto?
Depende do escopo. Soluções mais enxutas costumam levar poucas semanas, mas temos projetos com duração de até 4 meses. Todas as implementações são organizadas em ciclos curtos, com entregas que você já testa no meio do caminho.
O atendimento é remoto ou presencial?
Atendo empresas de todo o Brasil (e alguns projetos globais) de forma remota. Encontros presenciais acontecem quando fazem diferença para o projeto.
Como funciona o primeiro contato?
Você responde um formulário rápido, eu analiso o seu contexto e seguimos a conversa pelo WhatsApp para agendar uma sessão estratégica.
07 Contato
Pronto para começar a tomar melhores decisões para seu negócio?
Fale conosco e descubra como você pode crescer ainda mais. Depois de preencher o formulário você será automaticamente redirecionado para o WhatsApp.
● Recebido
Obrigada, . Já estou com as suas respostas.
Em instantes você será levado(a) ao WhatsApp para continuarmos a conversa por lá.
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